随着2020年DeFi Summer爆发，DeFi项目设计愈发复杂，许多头部DeFi项目的社区治理架构优势凸显出来，Sushiswap、MakerDao等协议将DAO概念重新带回人们的视野。

而在热点频出的2021年，NFT、GameFi、Web3.0、元宇宙等热潮将DAO的应用场景拓展至各个领域，催生了多种垂直细分业态。DAO版块整体迎来了大幅增长，2021年全年有超过40个DAO成立，第四季度以来，DAO的成立与发展步伐加快，许多知名的DAO组织和治理解决方案都获得了资本的青睐，融资事件频繁。

截至12月29日，deepdao统计的188个DAO的总资产管理规模达到了121亿美元，对比2021上半年，DAO沉淀的资金规模增长了1422%，其组织成员和持有代币的成员累计数量超过1600万人。这一年中，各个DAO组织共发起37,000余次决策，170多万次投票，整体生态欣欣向荣。

在2021年的最后几个月，ConstitutionDAO掀起一场充满理想主义的“革命”，让更多人发现DAO的魅力并投身其中，但其后纷至沓来的效仿项目与投机者，又让这次革命染上了些许炒作、营销的气息。

Messari在其年度报告中直言，DAO是加密货币中最重要的结构之一，它将改变经济、政治的各个方面，甚至可能改变未来几年你的生活。如果说2020年是DeFi之年，2021年是NFT之年，那么2022年将是DAO之年。

在2021的最后一天，让我们一起回顾DAO的过去，展望DAO的未来。

趋势一：DAO生态日益完善，成为各个风口的交汇点

如今DAO治理基本已经成为链上项目的标配，各种垂直细分项目层出不穷，作为一种底层设计，DAO似乎可以与各个风口相结合，因而也就有着无限想象空间。回顾2021年DAO的生态发展，其应用已经涵盖开发工具、服务、社交、媒体、创作、收藏等各种领域，吸引了全球资本、有识之士的关注和投入。可以发现，DAO正处在NFT、GameFi、DeFi等各大热门板块的交汇点上，在此前文章中，我们对此进行了较为详细的介绍，在此不做展开。

趋势二：Venture DAO挑战传统风险投资模式

12月初，中心化的风险基金公司A16Z在Web3.0之争中成了风暴中心，而红杉资本也随即作出反应，称现有风投模式过时，拟重组投资架构，并将自己的twitter介绍改成“将帮助有胆识的人打造传奇DAO”，不过又在第二天删掉。代表Web3.0的Venture DAO（风险投资DAO）似乎正在颠覆传统风险投资模式。

DAO天生带有金融属性与投资偏好，并且在理论上可以解决传统市场上的投资基金存在的不透明、易被决策者操控等种种问题。它的扁平化组织结构令风险投资不再是少数人的“权力”，也让“集体智能”得以最大程度发挥，以FlamingoDAO为例，它拥有一个包含70个来自不同背景的数字资产专家网，与传统投资机构相比，更适合在快速发展的生态系统中识别机会。并且，DAO凭借所有成员的社交资本和关系网，可能比传统投资者同行更有优势。

并且，DAO的结构让它在灵活性和速度上更具优势，它可以在短时间内募集大量资金而不会像传统风投一样受限，例如ConstitutionDAO；也可以随时为某一个受欢迎的NFT启动新的DAO，例如PleasrDAO。今年以来，NFT大火并屡屡出现天价作品，灵活性和速度上的优势让今年以来专注NFT的Venture DAO发展尤为迅猛，例如Jenny DAO、PartyDAO等，其主要方式是DAO成员合力建立金库来收藏与投资NFT。

Venture DAO基础设施Syndicate Protocol在今年9月份宣布完成了2000万美元的A轮融资。风投正在投资DAO，而这些风投本身的形态也正在逐步向DAO转化。Messari在年终报告中写道：我敢打赌，到 2025 年，最活跃和AUM最大的风投之一将是DAO。

趋势三：DAO操作系统正将其打造成真正的“组织乐高”

今年以来，DAO操作系统（DAO operating system）的各类服务逐渐完善，这些项目为DAO的创建与运行提供标准化的模板、框架、工具等底层服务，让用户可以零代码轻松启动一个DAO。

DAO操作系统可以划分为DAO启动器和工具。DAO启动器是用于启动和运行DAO的功能性框架。其具体功能可分为6大模块，分别是：提案提交系统、提案讨论系统、提案通过系统、决议制定模块系统、网络服务系统、Gas费系统，各大模块又可以继续细分，通过不同方式实现。

现有的DAO启动器项目大多同时涵盖6大模块，但在实现方式上各不相同，形成了独特的DAO治理套件。代表性项目有Aragon、Moloch、ElasticDAO、DAOStack等。与一年前相比，DAO启动器已经更加多样化和模块化。

而DAO工具则可以帮助团队创建定制的功能模块，或者方便DAO参与者进行治理。具体功能包括资产管理、治理工具、投票平台、数据与统计分析、身份识别、媒体与社交工具等，能够涵盖越来越多的DAO创建者和参与者的需求。代表性工具有Gnosis Safe、Tally、Snapshot、CollabLand、Parcel、IDX等。其中Gnosis Safe在2021年托管资金量和交易量增长了3倍；而Snapshot上的授权活动自9月以来明显增加。

在模块化的DAO启动器与工具的帮助下，NnsDAO等一些新兴DAO允许其成员加入任何子集 DAO、对项目做出贡献、在平台之间移动或运行不同的程序和应用，而自治组织LAO开始催生其他在特定领域进行重点投资的DAO，成为DAO的孵化器，可以预见，各式各样的DAO或将进一步探索开放式、可互操作、可组合的新功能，逐步解决“DAO孤岛”的问题，并适配已有或未来项目的各式需求，成为真正的“组织乐高”与Web3.0基础设施。

趋势四：DAO+meme的机会与泡沫

在2021年的最后几个月，DAO板块下出现了一些meme属性非常强的新物种，以亮眼的币价将DAO概念进一步带出圈。

11月，ConstitutionDAO集结People（人民）的力量，募资竞拍美国宪法的副本，这一理想主义的组织目标点燃了加密社区，6天内，成员们在全球17,437名捐赠者中筹集了4千万美元，捐款人可以以1ETH：100万PEOPLE的比例获得PEOPLE通证。

DAO的去中心化自治愿景与“让宪法回到人民手中”的宏大叙事完美契合，社区与共识火速壮大，社交网络与媒体也在大面积转发、输出文章、提出技术意见与资源支持，宛然是一场自发的线上社会运动。大家为了共同的理想、自由的象征而努力，似乎一切都与金钱无关。

虽然ConstitutionDAO最终未能成功拍下宪法副本，但这场拍卖本身已经足够令人振奋。竞拍失败后，ConstitutionDAO开放了退款渠道，并宣布将停止运营，但它的币价在社区用户的推动下，经历了现象及的大起大落，DAO概念一时风头无两。

随后FreeRossDao、MaskDAO、OpenDao相继涌现，这些DAO组织同样以募捐或竞拍为目的，同样冠上了反叛“中心化”机构，乃至反叛法律执行等令人血脉喷张的宣言，在经历了PEOPLE的超高回报率后，不少投资者轻易被这些故事所吸引了。

但逐利带来的投机风险立马显现。12月16日，FreeRossDao代币FREE在上线交易后，一度冲高至0.015美元，然而，炒作获利者快速抛售筹码，第二天FREE便跌至0.0075美元左右，直接腰斩。反叛理想在现实面前成了一盘散沙，但这无疑是一次勇敢的尝试。

以OpenDao为例，它的建立是对OpenSea“用Web3.0用户的钱拥抱Web2.0”的反攻，用户集结自行发币，一定程度上也能对项目方产生倒逼的作用，可以想见，在Web3.0世界，传统的权力架构已经不再适用了，所有数据都是公开在链上的，任何人、组织都可以与高价值用户建立直接的联系，如果项目方不能在服务用户和分享利益上保持竞争力，就可能被后来者取代。这无疑是颠覆性的。

趋势五：DAO将成为极具潜力的新资产类别

然而穿越泡沫与幻想，回到DAO作为组织形态的本身，它其实有着更为庞大且更为实际的想象空间。归根结底，DAO是一种通过智能合约将个体力量集成的方式，并且在开发之初就设置了配套的代币激励机制，这些治理代币其实相当于股票和股权，也就是说，DAO天生就是一个全球化上市公司，这也就使得DAO代币能够成为一种极具潜力的资产类别。

与此同时，代币持有者有权参与项目治理，代币的经济效益也将持币者与DAO组织牢牢绑定，在通证经济激励之下，DAO能够按照预先设定的规则实现自运转、自治理、自演化，而不受中心化机构控制，从而减少中心化决策所造成的人为错误，或是对投资者资金的操纵。

例如今年5月份，Uniswap社区通过投票，改变了开发团队与资方的原本决策，将Uniswap v3率先部署至基础设施更为完善，开发进度更为顺利的Arbitrum上。DAO的集体决策实现了对项目整体发展方向的纠偏。

当然，就目前的实际操作过程来看，大部分DAO还无法落实其“去中心化”的题中之义。其原因主要在于：

（1）DAO的基础设施还需完善

在缺乏完善的协作框架和协作工具的情况下，去中心化协作会不可避免地效率低下，沟通和协作成本过高，因此，目前大多DAO只能应对一些较为简单的需求，如投票捐赠，资金管理等。以DeFi应用的治理型DAO为例，持有治理通证的成员权益主要体现在发起提案和投票，具体执行等更为高级复杂的协作，还需由中心化的开发团队完成。在这样的情况下，即使是sushiswap这样开创了无VC，无预挖机制的社区项目，运营至今也出现了多次中心化的负面事件。

（2）成员参与度低

许多持有治理通证的DAO成员并未实际参与治理，根据deepdao的数据，例如Uniswap的总用户数是投票人数的200多倍，BitDAO的投票的用户数只有总用户数的千分之一。年末热门DAO项目和币种的出现也让市场更加浮躁，许多新入场的用户也没有充足的耐心去真正了解DAO，群体的力量于是被简单化了，成为了“仅限于提供资金而不事必躬亲”。

如果DAO治理代币真的能够成为Web3.0世界的“股票”，那就需要DAO按照Web3.0的要求尽可能的去中心化地运转。这需要更加细化的制度设计，比如划分更加明确的职能架构，调节激励与淘汰机制等，进一步挖掘其开放性。同时需要配合更加简易、好用的链上协作工具，归根结底，需要区块链世界基础设施在各方面的进步与落地。

结语

2021是DAO快速发展的一年，现在的DAO已经建立起了较为完整的生态，并在风投、NFT等领域找到了突破口。我们也看到DAO作为一种理想化组织方式和新资产类别的无限潜力。随着DAO模块化操作系统的进一步发展，DAO生态将会在互操作性、可组合性上更进一步，并由此不断拓宽其边界。

DAO赛道高楼渐起，未来可期。我们将共同见证，2022年是否会成为DAO之年？它将会给我们带来哪些惊喜？

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